【中玻網(wǎng)】中國光伏行業(yè)協(xié)會首任理事長高紀凡在2014年夏季達沃斯論壇上接受記者采訪時表示，中國光伏行業(yè)協(xié)會要先把自律和自我管理做好，然后和國外進行有效溝通，建立與大部分國家光伏行業(yè)溝通的機制。
　　
　　中國光伏行業(yè)協(xié)會靠前大任務是把籌備能力建設好，沒有能力說什么都是白搭。除了發(fā)展會員，我們要建4個平臺，靠前個是顧問委員會，邀請到張國寶、石定寰等相關人士做我們的顧問；相關人士咨詢委員會，邀請包括李俊峰和兩院院士在內的技術相關人士，把握未來5-10年的技術方向；資金溝通委員會，企業(yè)有投入資金需求，銀行有放貸需求，要建立透明、有地位、可信的信息溝通平臺，促進行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展；建立媒體溝通委員會。現(xiàn)在方方面面的聲音也不統(tǒng)一，我們希望通過溝通客觀公正地反映行業(yè)聲音。
　　
　　第二個任務是造就良好的行業(yè)自然環(huán)境。首先是要和國外大市場建立良好的互動，避免或減少雙反的發(fā)生。實際上回顧過去幾年的情況，國外企業(yè)的破產(chǎn)倒閉，靠前個原因是中國企業(yè)技術管理水平和效率競爭力比他們強，加上大部分國家自由貿易沒有關稅。應該說中國光伏企業(yè)帶去了優(yōu)異低成本的產(chǎn)品，給他們光伏成本的下降做出了貢獻，但任何事情有個度。2010年新興企業(yè)起來了，一下子2010年一年擴產(chǎn)規(guī)模是累計規(guī)模的1.5倍，問題就出來了，增長很快，產(chǎn)生也過剩了，沒有競爭力的企業(yè)能做的就是賣低價格。我記得我們去慕尼黑去參加展覽，那時候每瓦價格是1.5歐元左右，但有些企業(yè)新起來的，就在門口掛出1歐元的價格，很多客戶來問，人家怎么賣1歐元，你為什么要賣一塊五。這個事情給市場很大的價格下降壓力，后來就被整個循環(huán)帶動，基本上每開一次會，價格就下降10%—15%。
　　
　　應該說，過去的混亂局面，中國企業(yè)有責任，業(yè)內沒有自律也沒有行業(yè)規(guī)范，缺乏自律和海外的雙反是相輔相成的。我們希望中國能夠成為大部分國家光伏行業(yè)的帶領者，不能搞簡單的低價競爭，應該有個帶領者的樣子，和其它國家互動，不能把人家全部擠死了，不可能的，市場在人家那里。簡單說來，就是提供優(yōu)勢互補的可持續(xù)發(fā)展解決方案。不能說什么東西都是你包了，沒有一個行業(yè)是這樣的。所以中國光伏行業(yè)協(xié)會就是要先把自律和自我管理做好，然后和國外進行有效溝通，建立與大部分國家光伏行業(yè)溝通的機制。
　　
　　其次，是推動中國光伏行業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展。過去光伏在歐洲不管在西班牙還是意大利，一下子很高，一下子很低，像坐過山車一樣，對行業(yè)傷害很大。比如很多人說今年的14GW計劃會打破，中國企業(yè)動力強，很多目標都很宏大，但這件事情，出發(fā)點是好的，但是不符合可持續(xù)發(fā)展，你不能把未來十年的飯兩年就吃光了，以后沒的吃了。
　　
　　中國光伏過去的發(fā)展，以民營企業(yè)為主體，充分競爭，但是也帶來了一定程度的無序和混亂。光伏行業(yè)要健康發(fā)展，要做好三件事情：海外貿易保護、國內市場啟動并穩(wěn)定、行業(yè)的自律和管理。海外貿易保護現(xiàn)在已經(jīng)常態(tài)化，不斷有新的事情，需要行業(yè)和相關部門去應對；國內市場通過一年多達到一定高度了，今年定了14GW的目標；行業(yè)自律做了一些工作，包括工信部出來的行業(yè)規(guī)范。