【中玻網(wǎng)】為脫離原片行業(yè)低利潤下的激烈競爭，調(diào)整產(chǎn)品線結構，以南玻為代表的一批大型玻璃企業(yè)已提前布局高附加值的深加工產(chǎn)品，在當前行業(yè)低利潤大環(huán)境下，為行業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級作出示范。
　　
　　武漢長利準確把握住這一行業(yè)趨勢，在華中地區(qū)率先向深加工產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級。在行業(yè)向綠色化、節(jié)能化發(fā)展的大趨勢下，長利的先人一步為其帶來了豐厚的利潤。
　　
　　目前長利有兩條Low-E玻璃生產(chǎn)線，多條深加工線，自有的浮法生產(chǎn)線為深加工生產(chǎn)線提供全部高品質(zhì)白玻�！拔覀冊a(chǎn)量中至少50%用于自己的深加工產(chǎn)品生產(chǎn)�！睆埳礁哒f。
　　
　　“去年我們的Low-E玻璃根本不夠賣，產(chǎn)銷率達到了150%，利潤率很高。今年也就在80%左右�！蓖醭杀蠼榻B，來自Low-E產(chǎn)品的利潤占到長利去年銷售利潤的三分之二。去年長利Low-E二線的投產(chǎn)將年產(chǎn)能擴大至1000~1200萬平方米，緩解了供應壓力，也促進了原片的銷售。得益于此，目前長利漢南廠庫庫存僅為40萬重箱�！敖衲瓯热ツ暌钜稽c�！睆埳礁哒f，“現(xiàn)在大家都開始做這個了，不過后來加入的廠家會相對難做一些�！�
　　
　　在張山高看來，武漢地區(qū)的深加工玻璃有自身的問題，比如加工產(chǎn)品品種單一，多為中空、鋼化；銷售半徑小，產(chǎn)品多銷往湖北周邊市場，受當?shù)胤康禺a(chǎn)市場影響非常大；產(chǎn)業(yè)布局比較分散，集中的難度很高，多見兩三家企業(yè)聚集的小規(guī)模集中方式，諸如此類的聚集多達20多處，卻由于歷史原因很難像沙河一樣以大的工業(yè)園形式聚集；且缺少大規(guī)模的原片供應。
　　
　　“去年好的時候，我們的中空玻璃生產(chǎn)線工人工作到了臘月二十幾，現(xiàn)在看來今年離過年一個半月可能就要放假了�！睆埳礁哒f，“雖然我手上有不少訂單，但賒賬的話我們寧可不做�！�
　　
　　即便如此，看到了深加工玻璃帶來的豐厚利潤，不少浮法玻璃生產(chǎn)企業(yè)也爭相加入，表示已將建設Low-E玻璃生產(chǎn)線列于明年的生產(chǎn)計劃中。
　　
　　“我們打算放棄原有建設4線、5線的想法，準備擴大庫容，往深加工方向發(fā)展�！眱|鈞玻璃周常輝告訴記者。對于往多晶硅方向還是往Low-E玻璃方向發(fā)展，億鈞經(jīng)過實地考察和仔細研究，決定將資源投入Low-E深加工玻璃市場。
　　
　　與其有一樣考慮的是明弘玻璃。相關負責人表示，由于明弘有一條剛上不到一年的新線，所以在轉(zhuǎn)產(chǎn)速度和合格率上都有一定優(yōu)勢�；诖�，明弘明年可能會將其中一條白玻轉(zhuǎn)產(chǎn)為Low-E玻璃生產(chǎn)線。
　　
　　“現(xiàn)在深加工玻璃市場剛剛起來，即便利潤有壓縮趨勢，但還是有空間的。”王成斌說。