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福耀玻璃“出海”策：把賺的錢拿回中國
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【中玻網(wǎng)】福耀集團(tuán)總部有一座帶有高聳煙囪的建筑。這里是福耀福清浮法玻璃生產(chǎn)基地，擁有3條日熔化量450-600噸的浮法玻璃生產(chǎn)線，為福耀集團(tuán)汽車玻璃生產(chǎn)提供優(yōu)異原片、材料。
戴著防護(hù)帽和工作服進(jìn)入車間，溫度明顯比室外要高，在這里可以看到一塊玻璃從無到有的誕生過程。從沙粒經(jīng)過配料，在高溫燃燒下熔化，繼而成型、退火，并制造成玻璃，切割下片。長長的流水線，每一道工序都在緊鑼密鼓中進(jìn)行。
在大洋彼岸的美國，同樣的生產(chǎn)情形亦在福耀美國工廠中上演。而根據(jù)8月4日晚間，福耀玻璃（600660.SH；3606.HK）公布的2017年半年報顯示，2017年1-6月，福耀玻璃美國有限公司實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入11516.12萬美元，凈利潤-1044.10萬美元，凈虧損同比大幅收窄，且2017年6月實(shí)現(xiàn)盈利49.52萬美元。
這張2017年上半年的成績單同時顯示，在營業(yè)收入持續(xù)增長的同時，福耀玻璃的凈利潤總額卻比去年同期減少超過5%。這是福耀玻璃近5年來，半年報初次出現(xiàn)利潤下滑。
對于此次下滑原因，福耀解釋稱主要還是匯兌損失，達(dá)1.71億元，去年同期匯兌收益金額2.04億元。
實(shí)際上，今年以來，長期攀升的金額匯率，使得包括福耀玻璃在內(nèi)的許多中國制造業(yè)企業(yè)蒙受損失。
8月11日，福耀集團(tuán)總部，福耀集團(tuán)董事長曹德旺在接受時代周報記者專訪時正面回應(yīng)，福耀玻璃業(yè)績很正常。
福耀已是大部分國家非常大的汽車玻璃制造商，業(yè)務(wù)遍布世界各地。時代周報記者翻閱福耀玻璃2007-2016年長達(dá)10年的年報發(fā)現(xiàn)，其中均有提及金額匯率風(fēng)險問題。曹德旺告訴時代周報記者，從1995年進(jìn)軍全部化至今，福耀在海外投入資金了近100億元金額。
在應(yīng)對匯率風(fēng)險方面，除運(yùn)用資金工具之外，福耀稱，將通過在歐美地區(qū)建廠在當(dāng)?shù)厣a(chǎn)與銷售，增強(qiáng)客戶黏性與下單信心的同時，規(guī)避匯率波動風(fēng)險。
與幾乎所有欲全部化的企業(yè)一樣，福耀前往美國投入資金，亦面臨著文化差異所帶來的摩擦與挑戰(zhàn)。不過，曹德旺并不認(rèn)同這一說法，他對時代周報記者表示，在國內(nèi)外投入資金，“沒有什么大的不一樣”。
近年來，在中國企業(yè)走出去的過程中，出現(xiàn)了許多非理性的投入資金，監(jiān)管層加大了海外投入資金審查的力度。而曹德旺卻認(rèn)為，力度還不夠。
就在半年報發(fā)布的同一時間，福耀玻璃發(fā)布公告稱，擬在中國境內(nèi)投入資金設(shè)立福耀玻璃全部控股有限公司（以下簡稱“福耀全部”），出資額不超過30億元。新公司設(shè)立后，將作為境外各個運(yùn)營實(shí)體的控股及管理公司，對公司境外業(yè)務(wù)進(jìn)行整合。
華安經(jīng)濟(jì)權(quán)益憑證研報認(rèn)為，福耀設(shè)立上述子公司以解決公司境外業(yè)務(wù)的整合問題。公司在美國、俄羅斯、中國香港、日本等地設(shè)有境外子公司，業(yè)務(wù)布局范圍遍布大部分國家，福耀全部的成立將進(jìn)一步推進(jìn)境外業(yè)務(wù)的發(fā)展。
匯兌損失“侵蝕”利潤
8月4日，福耀玻璃公布了2017年半年報，報告期內(nèi)實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入達(dá)金額87.14億元，比去年同期增長14.89%；實(shí)現(xiàn)凈利潤總額達(dá)16.87億元，比去年同期減少5.22%；實(shí)現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤為13.86億元，比去年同期減少4.85%；實(shí)現(xiàn)每股收益0.55元，比去年同期減少5.17%。
對于此次凈利潤總額下滑的原因，福耀稱，主要原因是受金額升值影響，匯兌損失金額1.71億元，若扣除此因素，該報告期利潤總額同比增長17.91%。
作為一家生產(chǎn)玻璃的制造企業(yè)，曹德旺始終想盡辦法控制成本、開源節(jié)流，以賺取微薄的制造業(yè)利潤。就連曹德旺亦坦言，做汽車玻璃很難，盈利非常辛苦。
而此次匯兌損失，一下子就“侵蝕”了福耀上億元的利潤，并反映在半年報上。對于此次外界普遍關(guān)心的匯兌損失問題，曹德旺則顯得很樂觀。他向時代周報記者表示：“我們的業(yè)績很正常，營收增長超14%，利潤增長超17%，那么計算扣減匯兌損失，與去年同期相比，利潤總額少了5%，這是正常得不能再正常的事情。”
據(jù)時代周報記者了解，福耀集團(tuán)的銷售收入主要來源于在中國國內(nèi)及海外市場向汽車生產(chǎn)商和售后維修供應(yīng)商銷售汽車玻璃。近年來，福耀玻璃海外銷售收入在經(jīng)過2015年的緩慢增長之后，2016年實(shí)現(xiàn)了超過20%的增長。
據(jù)2015年年報，除中國境內(nèi)以外，福耀玻璃在其他國家及地區(qū)的營業(yè)收入為44.77億元，同比增長3.98%，毛利率為38.79%，粗略計算，占據(jù)福耀玻璃當(dāng)年總營收的33.73%。
而在2016年，福耀玻璃的國外營業(yè)收入為56.16億元，同比增長25.44%，毛利率為38.86%。粗略計算，這筆超過56億元的國外營收占比當(dāng)年總營收的34.47%。
2016年底以來，在國內(nèi)關(guān)于曹德旺“跑了”的連續(xù)追問下，福耀海外全部化業(yè)務(wù)受到輿論普遍關(guān)注。據(jù)時代周報記者了解，年過70歲的曹德旺現(xiàn)在還經(jīng)常出差美國、德國等地，考察項目。
2017年上半年，福耀汽車玻璃中國境內(nèi)收入比去年同期增長11.81%，高于汽車行業(yè)產(chǎn)量的增速（2017年1－6月，汽車行業(yè)產(chǎn)量增長4.64%）；福耀汽車玻璃海外業(yè)務(wù)收入比去年同期增長17.78%，超過中國境內(nèi)汽車玻璃收入的增長。
在全部化的征途中，難免會受到金額升值等匯率波動的影響。據(jù)時代周報記者翻閱福耀多年的年報資料發(fā)現(xiàn)，事實(shí)上，年報中均有提及匯率問題。
“公司外銷業(yè)務(wù)已占三分之一以上，且規(guī)模逐年加大，若匯率出現(xiàn)非常大幅度的波動，將給公司業(yè)績帶來影響。”福耀玻璃在今年半年報中提及，其中之一的措施是集團(tuán)總部財務(wù)部門將加強(qiáng)監(jiān)控集團(tuán)外幣交易以及外幣資產(chǎn)和負(fù)債的規(guī)模，并可能通過優(yōu)化出口結(jié)算幣種，以及運(yùn)用匯率資金工具等各種措施，對可能出現(xiàn)的匯率波動進(jìn)行管理�！�
事實(shí)上，與福耀一樣，國內(nèi)其他制造業(yè)企業(yè)，同樣受到金額匯率的影響。今年以來，金額匯率持續(xù)波動，創(chuàng)逾10個月新高。
“美元又跌了，金額又升值了，（報）6.64�！痹诤蜁r代周報記者交流時，曹德旺下意識地打開手機(jī)。他坦言，自己每天都在關(guān)注匯率，“（這是）牽扯到每個人的利益問題�！�
海外投入資金近百億元
時代周報記者注意到，除了運(yùn)用資金工具等各種措施應(yīng)對匯率風(fēng)險之外，福耀年報中亦指出，公司將通過在歐美地區(qū)建廠在地生產(chǎn)與銷售，增強(qiáng)客戶黏性與下單信心的同時，規(guī)避匯率波動風(fēng)險，將風(fēng)險控制在可控范圍內(nèi)。
海外建廠是否考慮到匯率的影響？曹德旺回應(yīng)時代周報記者，福耀在海外建廠，靠前考慮的是客戶，服務(wù)于客戶，保證它（們）的供應(yīng)，“第二，當(dāng)然匯率也是很關(guān)鍵的問題”。
誠然，福耀集團(tuán)向亞洲、歐美等多個國家及地區(qū)的配套及配件客戶銷售汽車玻璃。配套客戶包括大部分國家前二十大汽車生產(chǎn)商（按產(chǎn)量計），如豐田、大眾、通用汽車、福特、現(xiàn)代等，以及中國本土的知名汽車廠商。
據(jù)福耀公布的數(shù)據(jù)，福耀集團(tuán)在16個省建有31家工廠，同時，在美國、德國、俄羅斯、日本、韓國、中國香港、澳大利亞等國家和地區(qū)設(shè)立了生產(chǎn)基地和商務(wù)機(jī)構(gòu)。
福耀玻璃走出去參與大部分國家汽車產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈的建設(shè)，目前，全世界的汽車玻璃大部分都是由其供應(yīng)�！拔覀兏噺S商是有合同的，要求福耀2016年以前在美國建廠給他們供貨�！辈艿峦鷮r代周報記者說道。
截至2016年12月31日，福耀玻璃共使用H股籌集資金累計10.05億美元，其中包括匯回境內(nèi)歸還境內(nèi)銀行貸款及補(bǔ)充日常營運(yùn)資金2億美元，用于美國汽車玻璃項目建設(shè)6.54億美元，投入資金用于俄羅斯汽車玻璃項目建設(shè)1.51億美元。
曹德旺向時代周報記者坦言，截至目前，福耀在海外建廠投入資金了快100億元金額，“從1995年到現(xiàn)在，從國外拿回來的錢也超過100億元金額，就是掙回來的利潤，我沒有向國家貸款。美國投入資金一年，出口創(chuàng)匯就達(dá)到10億美元左右�！�
“全部（在）中國做了賣給美國，我放心跟你買嗎？如果工人罷工、海嘯地震，玻璃過不來，我怎么生產(chǎn)？不在國外建廠，就拿不到全部訂單，你知道這個利害關(guān)系嗎？”曹德旺連續(xù)反問道。
據(jù)福耀玻璃2016年年報披露，福耀大部分國家化格局成型。談及2017年公司將要展開的主要工作，福耀稱：“進(jìn)一步推動集團(tuán)全部化戰(zhàn)略，爭取更多市場份額，讓已經(jīng)投產(chǎn)的美國、俄羅斯公司更好服務(wù)目標(biāo)客戶。”
據(jù)時代周報記者采訪了解，目前，福耀在美國的業(yè)務(wù)遍布5個州，其中制造工廠在3個州，服務(wù)業(yè)務(wù)在2個州。而在歐洲方面，除了俄羅斯生產(chǎn)基地，福耀在德國已經(jīng)做了10年業(yè)務(wù)，當(dāng)?shù)毓S原來是租賃的廠房，目前正在新建廠房。
作為中國的制造業(yè)企業(yè)，已經(jīng)實(shí)現(xiàn)“走出去”的福耀，不可避免地面臨著與當(dāng)?shù)匚幕Y(jié)合的挑戰(zhàn)。曹德旺來到美國開廠，遭遇了美式監(jiān)督和美國標(biāo)準(zhǔn)的“挑戰(zhàn)”。
就在今年上半年，福耀的美國工廠成為外界關(guān)注的焦點(diǎn)。彼時，其面臨著全美汽車工人聯(lián)合會（UAW）發(fā)起的激烈工會運(yùn)動，以及一名前經(jīng)理提起的訴訟。
對于在國外投入資金和中國投入資金的區(qū)別，曹德旺對時代周報記者表示：“大同小異，沒有什么大的不一樣。”
曹德旺表示，中國企業(yè)到海外建廠，首先在國外要有知名度：“人家能夠接受你，你做了產(chǎn)品人家不能接受，有什么意義呢？又拿回到中國賣嗎？這肯定不行。”
此外，曹德旺認(rèn)為，中國做這個產(chǎn)品的技術(shù)，一定是自己的：“你的企業(yè)信譽(yù)口碑要好，口碑不好的話，他（們）也是百般刁難�！�
境外業(yè)務(wù)管控升級
在中國企業(yè)走出去的過程中，近年來，國內(nèi)出現(xiàn)了較多非理性對外投入資金。對此，曹德旺對時代周報記者表示：“他們不是非理性（的投入資金），他們是在轉(zhuǎn)移資產(chǎn)，轉(zhuǎn)也白轉(zhuǎn)，一個人如果沒有家國情懷，沒有正確的世界觀，你很難把事情做成功�！�
近年來，監(jiān)管層加強(qiáng)了對國內(nèi)企業(yè)在海外投入資金資金的監(jiān)管，外界關(guān)心這對福耀是否存在影響。對此，曹德旺明確對時代周報記者表示：“福耀對外投入資金沒有受到限制，國家對我很寬容，很認(rèn)真地對待我們�！�
今年7月31日，商務(wù)部副部長錢克明指出，去年一些企業(yè)非理性對外投入資金問題比較突出，針對這個問題，商務(wù)部會同相關(guān)部門開展了真實(shí)性、合規(guī)性審核，指導(dǎo)對外投入資金的企業(yè)增強(qiáng)風(fēng)險防范意識，促進(jìn)對外投入資金健康規(guī)范發(fā)展。
在2017年半年報披露的同一天，福耀玻璃發(fā)布董事會決議，公司擬出資不超過金額30億元，設(shè)立全資子公司福耀玻璃全部控股有限公司。福耀全部法人代表為曹德旺，注冊地為中國境內(nèi)。
數(shù)據(jù)顯示，截至2017年6月30日，福耀玻璃資產(chǎn)總額為306.79億元，負(fù)債總額為132.38億元，所有者權(quán)益為174.41億元。
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