門窗發(fā)展轉(zhuǎn)型是一個(gè)不斷改進(jìn)的方向，迎合時(shí)代發(fā)展需求，在市場(chǎng)中更好的發(fā)展。

時(shí)下，門窗行業(yè)發(fā)展正處于轉(zhuǎn)型升級(jí)關(guān)鍵期，“補(bǔ)短板、促提升”成為傳統(tǒng)制造企業(yè)提質(zhì)增效的關(guān)鍵點(diǎn)。這就要求傳統(tǒng)門窗產(chǎn)業(yè)明確自身的薄弱環(huán)節(jié)，抓住問題的關(guān)鍵和主要矛盾，補(bǔ)足短板以獲得得成功。那么，傳統(tǒng)門窗行業(yè)還有哪些發(fā)展空間?又該怎樣換掉短板或?qū)⒍贪寮娱L(zhǎng)呢?

　　補(bǔ)短板：以發(fā)展綠色建材和新興產(chǎn)業(yè)為主

新興產(chǎn)業(yè)的范圍很廣，傳統(tǒng)門窗產(chǎn)業(yè)一旦邁入高等就進(jìn)入了新興產(chǎn)業(yè)�？梢哉f，新興產(chǎn)業(yè)是兩股力量在一起發(fā)展：一股力量是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)提升后轉(zhuǎn)變過來的，另一股力量是新增加的產(chǎn)品。這兩股力量同時(shí)構(gòu)成新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。門窗產(chǎn)業(yè)要補(bǔ)新興產(chǎn)業(yè)這塊短板，就要加快發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)，這是結(jié)構(gòu)調(diào)整的重頭戲。相對(duì)而言，新興產(chǎn)業(yè)技術(shù)含量要高，能耗少，環(huán)保水平更好，所以加快發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)就是意味著門窗產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)有了支撐。

　　促提升：進(jìn)一步推進(jìn)門窗產(chǎn)業(yè)服務(wù)水平提高

從整個(gè)建材工業(yè)來看，以前重視的是門窗等建材的加工制造，但伴隨市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展與人們消費(fèi)水平的提高，能夠清楚地看到，根據(jù)市場(chǎng)變化，門窗企業(yè)的發(fā)展模式也在潛移默化中轉(zhuǎn)變：有的企業(yè)已擁有自己的服務(wù)產(chǎn)業(yè)，比如部分企業(yè)的原材料及產(chǎn)品銷售運(yùn)輸都是自己在做，可以做到一條龍服務(wù);多數(shù)企業(yè)是自己做一部分服務(wù)，剩下的靠外包服務(wù);有的企業(yè)則純粹讓第三方做服務(wù)。做建材產(chǎn)品的門窗企業(yè)，利用自己的優(yōu)勢(shì)，從產(chǎn)品銷售到售后服務(wù)一條龍，成本自然更低，周期也相對(duì)較短。把生產(chǎn)與市場(chǎng)連接起來，就可以創(chuàng)造社會(huì)效益和附加值。

現(xiàn)在的門窗企業(yè)銷售，是由門窗經(jīng)銷商進(jìn)行二次銷售，如果門窗企業(yè)自己做銷售，就會(huì)在銷售過程中知道用戶需要什么，然后與用戶溝通，再?zèng)Q定自己產(chǎn)品質(zhì)量和品種改變的方向，接地氣。這樣一來，從生產(chǎn)、經(jīng)營管理運(yùn)行到銷售，所有的服務(wù)由門窗企業(yè)自己做，成本會(huì)大為減少，經(jīng)濟(jì)效益也會(huì)提升。

有人說：比低的木板高出的部分是沒有意義的，高出越多，浪費(fèi)越大。要想提高木桶的容量，就應(yīng)該設(shè)法加高短的那塊木板的高度，這是有效也是惟一的途徑。門窗企業(yè)發(fā)展也是這個(gè)道理，克服“短板”的過程其實(shí)就是找到發(fā)展過程中的關(guān)鍵薄弱環(huán)節(jié)，并加以克服，使企業(yè)獲得更好的發(fā)展。