【中玻網(wǎng)】為貫徹落實(shí)“降成本、保增長、防風(fēng)險(xiǎn)”九字方針，提高玻璃集團(tuán)各部門對(duì)一體風(fēng)險(xiǎn)管理重要性的認(rèn)識(shí)，6月9日玻璃集團(tuán)籌備了一期一體風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)，玻璃集團(tuán)中層及以上管理人員，營銷、采購系統(tǒng)全體人員以及2010年以后入職大學(xué)生共計(jì)50余人參加了該次培訓(xùn)。
　　
　　本次培訓(xùn)由集團(tuán)法律事務(wù)本部顧問馬一授課。馬一對(duì)一體風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)涵、方法、目標(biāo)作了概述，對(duì)公司風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與風(fēng)險(xiǎn)要素評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)管理策略與整體解決方案、管理優(yōu)化提升與管理建議等方面進(jìn)行了一體講解。公司總經(jīng)理?xiàng)钪谐皆诳偨Y(jié)講話中指出，隨著公司發(fā)展和國內(nèi)外經(jīng)營形勢(shì)和內(nèi)部經(jīng)營情況的變化，公司各部門要結(jié)合自身工作實(shí)際，認(rèn)清方向、轉(zhuǎn)變觀念，不斷加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，通過持續(xù)改進(jìn)不斷完善自身工作，通過各種方式降低成本，努力提高抗風(fēng)險(xiǎn)能力。