1、建立和完善生產指揮系統，編制生產計劃，部署安排生產工作，確保生產任務完成;
2、公司生產、技術、采購、質檢系統工作程序、規(guī)章制
度和考核辦法的擬定、監(jiān)督與實施;
3、根據客戶訂單及子公司運營實際擬定生產計劃，合理
安排生產進度，搞好各方關系協調，組織分配勞動力，平衡調度設備材料;
4、全面統管生產過程中的技術、質量、采購、安全、環(huán)境衛(wèi)生管理;
5、定期召開生產會議，分析生產形勢，協調解決生產過
程中存在的各種問題;
6、根據生產需求，編制物資采購計劃，并認真實施，及時聯系解決生產物資缺口;
7、抓好設備管理，提出設備改造方案，定期組織維修保養(yǎng);
8、負責生產中的技術和質量保證工作，發(fā)現問題及時組織解決和處理，重大問題直接報總經理。
9、統籌管理生產系統下各部門人員選聘、培養(yǎng)、工作安排、考核、團建等工作;
10、根據工作需要在生產現場進行總體協調和指揮;
11.上級領導臨時交辦的工作事宜